Styret skal   

• Planlegge og ivareta lagets totale drift, herunder mål- og strategiarbeid, budsjett og regnskap samt oppgåver beskriven i §1 NIFs lover, lovnorm for idrettslag. Styret har ansvar for at det finnes retningslinjer for aktiviteten i klubben.   

• Iverksette bestemmelser og vedtak fatta av årsmøte eller andre overordna idrettsmyndigheter   

• Stå for lagets daglige leiing, og representere laget utad   

• Disponere lagets inntekter (tilskudd, kontingent o.a.) og fordele desse etter plan og godkjent budsjett   

• Oppnevne komitear og utval etter behov, og i samarbeid med gruppene utarbeide instruks for desse.  

Leiar  

• Er klubbens representant i møter og forhandlinger  

• Koordinerer styrets og klubbens totale aktivitet i samarbeid med dagleg leiar   

• Innkaller til styremøter, forbereder saker og leder møtene i samarbeid med dagleg leiar  

• Anviser utbetalinger sammen med kasserer   

• Skal påsjå at val, adresseforandringar, oppgåver overfor medlemmer o.a. som har interesse for sendes inn til krets- og forbund, meldes til overordna instanser innen gitte fristar.   

Nestleiar  

• Fungerer som leiar under dennes fravær, og bør derfor være valgt med henblikk på at hen kan rykke opp som leiar på eit seinare tidspunkt.   

• Har ellers definerte oppgaver, på samme måte som eit ordinært styremedlem   

Kasserar  

• Disponerar lagets midlar og har fullmakt til klubbens bankkontoar 
• Anviser utbetalingar saman med dagleg leiar.   

• Har til ei kvar tid oversikt over lagets økonomiske situasjon og følger opp denne   

• Set opp resultatregnskap ved sesongslutt og påser at dette vert revidert til årsmøtet.  

Styremedlemmer  

• Møter på styrets møter   

• Tildeles konkrete oppgåver i henhold til styrets vedtak   

Økonomi  

• Hovedstyret er juridisk ansvarlig for lagets økonomi og er ansvarlege for å sette opp budsjett før årsmøtet.  

• Alle innkjøp skal godkjennast av styret.  

• Alle betalte faktura skal attesteres av 2 personer, den som har bestilt varen og styreleder.  

• Det skal tegnast underslagforsikring for dei som disponerer kontoane.  

Kontrollkomiteen  

Kontrollkomiteen velges av årsmøtet. Kontrollkomiteens oppgåver består ikkje berre i granskning av regnskap. Den skal også granske styrets totale forvaltning, både den økonomiske og den virksomhetsmessige. Komitéen har rett til, når som helst, å utføre sin kontroll/revisjon. I den hensikt å lette deira arbeid skal styret sørge for at komitéen til ei kvar tid vert halden informert om styrets og komitéenes arbeid, gjennom å få tilsendt protokoller/møtereferater.   

Kontrollkomiteen pliktar å:   

• Kontinuerlig å følgje med i klubbens virksomhet og, ved behov, gje styret råd og anvisningar som gjelder forvaltninga   

• Forlange at styret innkallar til ekstraordinært årsmøte eller sjølv innkalle til dette, om det oppdages noko som strider mot medlemmenes interesser   

• Granske årsregnskapet iht. vedtektene, samt anbefale eller gje anmerkningar vedrørande ansvarsfrihet for styret   

• Seinast på det tidspunkt vedtektene bestemmer avgi sin revisjonsberetning / komitérapport til styret, samt  under årsmøte fremføre revisjonsberetningen/komitérapport.   

Valkomité  

Valkomiteen har ei av klubbens viktigaste oppgåver. Den har ansvaret for personalmessig og funksjonell utvikling av klubben ved å rekruttere nye styremedlemmer/-medarbeidere etter nøye vurderinger av medlemsmassen.   

Valkomiteen pliktar å:   

• Utarbeide ein arbeidsplan for inneverande valperiode,   

• Vurdere styrets og komiteenes virksomhet,   

• Sjå til at medlemmenes syn på styrets arbeid blir tatt opp til behandling,   

• Diskutere med styret om eventuelle endringer i styrets sammensetning,   

• Halde seg informert om, og diskutere med, medlemmene om ulike kandidater for styreoppdrag, og derigjennom få rede på om ønska personer har kunnskap, tid og interesse for oppdraget,   

• Gjennomgå for styret og medlemmene kva forandringer/nomineringar som kjem til å bli foreslått,   

• Ved behov å foreslå for styret at passande kandidater får relevant utdannelse for påtenkte oppdrag,   

• Før årsmøtet, på det tidspunkt vedtektene bestemmer, avgi skriftlig forslag på nomineringen som skal forelegges medlemmene på årsmøtet
•  under årsmøtet presentere valkomiteens forslag, samt etter årsmøtet å analysere eget nominasjonsarbeid.   

Dagleg leiar  

• Dagleg leiar er ansatt i klubben, har ansvar for dagleg drift av klubben og er klubbens ansikt utad. Dagleg leiar er ansatt av hovedstyret og rapportere til hovedstyret gjennom styreleiar. Arbeidsoppgåver og ansvarsområde gis av styret gjennom styreleiar.   
• Står for klubbens daglege leiing, koordinerer styrets og klubbens totale aktivitet i samarbeid med styreleiar og styret.